Saat ini persaingan bisnis semakin ketat, seperti kondisi ekonomi yang tidak menentu, persaingan penguasaan sumberdaya, tuntutan kebutuhan pasar, perubahan kondisi lingkungan dan sebagainya.
Untuk menghadapinya diperlukan suatu strategi untuk memenangkan persaingan tersebut. Kunci utamanya ada pada SDM. Perusahaan/organisasi harus mempu menarik, memotivasi dan mempertahankan para talent untuk tetap bergabung dalam organisasi. Salah satunya melalui sistem penggajian/remunerasi yang baik dan benar.
Baca juga : SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI
Dalam prakteknya masih banyak perusahaan/organisasi yang belum menyusun sistem penggajian yang baik dan efektif. Perusahaan-perusahaan tersebut belum membuat pengelompokan level gaji berdasarkan golongan/grade yang harusnya ada di dalam manajemen penggajian.
Baca juga : SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI
Dengan menyusun struktur dan skala gaji, perusahaan dengan mudah mengetahui dan mengidentifikasi posisi dan jabatan-jabatan yang ada beserta uraian pekerjaan masing-masing. Kemudian perusahaan dapat menentukan acuan penentuan besaran gaji dimasing-masing golongan dengan cara yang adil dan dapat dipertanggung jawabkan.
Berdasarkan hal-hal tersebut diatas kami menawarkan kerjasama penyusunan ”Desain dan Pengembangan Sistem Penggajian” yang menjamin :
- Kepatuhan Hukum (UU No.13 Thn 2003, Peraturan Pemerintah No 78 Tahun 2015 tentang Pengupahan dan Permenaker No.1 Thn. 2017 tentang Struktur Skala Upah).
- Fairness. Tercapai penggajian yang adail secara internal.
- Kompetitif dengan pesaing (penggajian yang bersaing dibanding pasar tenaga kerja/lingkungan eksternal).
- Tidak Rumit secara Administrasi.
- Memenuhi aspek legal (UU No.13 Thn 2003, Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2015 dan Permenaker No. 1 Tahun 2017)
Untuk konsultasi sistem Penggajian silahkan hub. 021- 29305166, HP/WA.: 0812 9311 1959
