Training Of Trainer

Training Of Trainer – Menjadi seorang Trainer berarti menjadi seorang fasilitator dan sekaligus agen perubahan untuk pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia). Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan ilmu teori dan praktis agar proses pembelajaran terjadi, yang pada akhirnya para trainee mempunyai tambahan pengetahuan, sikap, perilaku, sehingga mampu memberikan kontribusi positif bagi perusahaan, dan meningkatkan performance bisnis perusahaan.

Pelatihan ini didesain untuk menyiapkan calon Trainer internal di perusahaan, sehingga mereka mempunyai kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sebagai seorang Trainer dan mampu berperan dalam pengembangan kualitas SDM di perusahaannya.

Tujuan Training Of Trainer

Pelatihan ini akan membahas mengenai training bagi seorang trainer yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi seorang trainer yang baik, mampu mengenali kebutuhan suatu pelatihan, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training.

Baca juga : Training KPI

Mampu menggunakan bahan materi dan alat bantu yang menunjang kinerja Trainer, mampu menerapkan berbagai metode training, mampu mengelola dinamika kelompok peserta/trainee hingga cara mengatasi peserta yang sulit.

Materi Training Of Trainers

• ASPEK-ASPEK PSIKOLOGI DALAM TRAINING

1. Teknik Ekspektasi
2. Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)
3. Falsafah Training
4. Tinjauan Psikologi dalam Training
5. Tanggung jawab Trainer
6. Fase-fase Pengelolaan Trainee

• ASPEK-ASPEK TATA KELOLA TRAINING

1. Pendidikan, Pengajaran, dan Pelatihan
2. Manajemen Training
3. Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Bagan alur manajemen Training

• KOMPETENSI TRAINER

1. Pemenuhan Peraturan Perundangan K3
2. Analisis Kebutuhan Pelatihan
3. Menyusun TNA
4. Pengelolaan Bahan Pelatihan
5. Pengelolaan Media Pelatihan
6. Merancang Program Pelatihan
7. Perencanaan Rangkaian Sesi Pelatihan
8. Penyampaian Sesi Pelatihan
9. Micro Teaching
10. Session Plan

• SISTEMATIKA PENGAJARAN

1. Tipe peserta pelatihan
2. Cara menanggapi pertanyaan peserta pelatihan

• PROMOSI TRAINING
• EVALUASI TRAINING
• TIPS SEBAGAI SEORANG TRAINER

Manfaat Training Of Trainer

1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep aspek-aspek psikologi dalam training.
2. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep aspek-aspek tata kelola training.
3. Mampu memiliki dan dapat mengembangkan kompetensi trainer.
4. Dapat mengaplikasikan kompetensi trainer melalui pemberian materi pelatihan dengan baik dan benar.

Baca juga : Training Balanced Scorecard

Metode Training Of Trainer

1. Presentasi
2. Diskusi Konsultatif
3. Sharing Pengalaman
4. Micro Teaching

1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai Trainer, HRD, maupun pengelolaan pelatihan
2. Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
3. Training Officer, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Superintendent, Training Manager
4. HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
5. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
6. Manager Non HRD yang berminat mempelajari TOT
7. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai TOT
8. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan TOT